LEAN-ЭКСКУРСИЯ + ОЧНЫЙ ПРАКТИКУМ

«Кайдзен — практика»: живой пример бережливого производства и система TWI на своей площадке

Бережливое производство для малых и средних предприятий в действии

Наши клиенты  поделятся результатами применения: 5S, Стандартизированной работы, Хосин канри, Lean – логистики, Lean  в проектировании

С опытным тренером отработаете  навык совершенствования процессов по системе TWI  на реальном предприятии

Успейте забронировать место со скидкой 10%

ЗНАКОМАЯ СИТУАЦИЯ?

Высокая текучесть персонала — и каждый раз обучение нового сотрудника отнимает недели, а результат непредсказуем?

Разные сотрудники выполняют одну и ту же операцию по-своему, и от этого страдают качество и скорость?

Хотите повышать эффективность процессов, но бюджет на масштабные изменения и внешних консультантов ограничен?

Слышали про бережливое производство, но кажется, что это инструменты только для крупных заводов с большим штатом?

Хотите не просто прочитать про Lean, а увидеть вживую, как он работает на похожем по масштабу предприятии?

Если хотя бы на один вопрос вы ответили «да» — этот формат для вас!

Институт
современного
менеджмента

Производство детских игровых комплексов, спортивного и паркового оборудования

LEAN-ЭКСКУРСИЯ + ОЧНЫЙ ПРАКТИКУМ

«Кайдзен — практика»: живой пример бережливого производства и система TWI на своей площадке

Бережливое производство для малых и средних предприятий в действии

Наши клиенты  поделятся результатами применения: 5S, Стандартизированной работы, Хосин канри, Lean – логистики, Lean  в проектировании

С опытным тренером отработаете  навык совершенствования процессов по системе TWI  на реальном предприятии

ЗАБРОНИРОВАТЬ МЕСТО

Ваше имя *
Ваш номер телефона *
Электронная почта *

Успейте забронировать место со скидкой 10%

До конца
акции

{dnn} : {dl}
{hnn} : {hl}
{mnn} : {ml}
{snn} : {sl}

Знакомая ситуация?

?

Высокая текучесть персонала — и каждый раз обучение нового сотрудника отнимает недели, а результат непредсказуем?

?

Разные сотрудники выполняют одну и ту же операцию по-своему, и от этого страдают качество и скорость?

?

Хотите повышать эффективность процессов, но бюджет на масштабные изменения и внешних консультантов ограничен?

?

Слышали про бережливое производство, но кажется, что это инструменты только для крупных заводов с большим штатом?

?

Хотите не просто прочитать про Lean, а увидеть вживую, как он работает на похожем по масштабу предприятии?

Принимающая площадка

ООО «СКИФ-ПРО», г. Самара

Российский производитель детского и спортивного игрового оборудования. С 2008 года выпускает площадки в Самаре и поставляет их по всей стране — от Калининграда до Сахалина. На производстве уже применяются инструменты Бережливого производства, что делает площадку живым примером бережливого производства для предприятия сопоставимого с вами масштаба — а не только для гигантов индустрии.

2020

Обучение Топ – менеджеров  на программе «MBA – Lean».
Результат – увеличение прибыли + 77%

2021-2023
Продолжение сотрудничества в корпоративном формате. Результат  - увеличение прибыли +61% 

До применения Lean -  92% просроченных отгрузок клиенту

Cегодня  - отгрузка точно в срок клиентам 100%

Принимающая площадка

ООО «СКИФ-ПРО», г. Самара

Российский производитель детского и спортивного игрового оборудования. С 2008 года выпускает площадки в Самаре и поставляет их по всей стране — от Калининграда до Сахалина. На производстве уже применяются инструменты Бережливого производства, что делает площадку живым примером бережливого производства для предприятия сопоставимого с вами масштаба — а не только для гигантов индустрии.

 2020

Обучение Топ – менеджеров  на программе «MBA – Lean».
Результат – увеличение прибыли + 77%

2021-2023
Продолжение сотрудничества в корпоративном формате. Результат  - увеличение прибыли +61% 

До применения Lean -  92% просроченных отгрузок клиенту

Cегодня  - отгрузка точно в срок клиентам 100%

Программа практикума

Погружение в экосистему Lean на производстве

На предприятии  «Скиф – Про» удалось не просто  улучшить один поток создания ценности, а вовлечь персонал и добиться системной, регулярной работы, непрерывного совершенствования

День 1 — что уже работает в «Скиф-Про» и как это устроено изнутри. Дни 2–3 — как научить этому свою команду через систему TWI.

Модуль 1

Хосин Канри — стратегия на рабочем месте

Как цели собственников доходят до конкретного участка, а не остаются на слайде презентации.

Модуль 2

5S и стандартизация — «Школа мастерства»

Как компания закрепляет навык у сотрудников навсегда, а не теряет его через неделю после обучения.

Модуль 3

VSM и логистика — потоки без потерь

Картирование потока создания ценности и логистический ящик — где реально теряется время и место.

Модуль 4

Lean в офисе — не только цех


Как визуальный менеджмент наводит порядок в управлении и конструкторской работе.

Модуль 5

Инженерный Lean — эргономика в проектировании

Как конструкторское бюро закладывает эффективность рабочего места ещё до того, как оно построено.

 Проводят экскурсию и делятся опытом сотрудники «Скиф – Про» которые прошли обучение и успешно применили полученные компетенции на практике

Программа практикума

TWI: два инструмента, которые меняют скорость и качество работы

Training Within Industry — методология стандартизированного обучения и улучшения процессов, разработанная в США в 1940-х и позже взятая на вооружение Toyota, где Job Instruction по сей день остаётся основным способом обучения тим-лидеров.

Job Instruction — рабочий инструктаж

Актуальность

Стандартизированный способ быстро и правильно обучать сотрудника операции на рабочем месте. Снижает брак, переделки, травматизм и поломки оборудования, возникающие из-за плохо переданных навыков.

Для кого

Для тех, у кого высокая текучесть кадров, длительное и нестабильное по качеству обучение новичков, и разный результат у разных сотрудников на одной и той же операции.

Вы узнаете

4-шаговый метод инструктажа: подготовь работника → покажи и расскажи операцию → дай попробовать → проверь результат

Как разбивать операцию на шаги и ключевые моменты

Что такое лист разбивки работы (Job Breakdown Sheet) и как им пользоваться

Вы научитесь

Составлять лист разбивки операции для своего предприятия

Проводить инструктаж так, чтобы сотрудник усваивал материал с первого раза

Сокращать время выхода новичка на полную производительность

Программа практикума

TWI: два инструмента, которые меняют скорость и качество работы

Training Within Industry — методология стандартизированного обучения и улучшения процессов, разработанная в США в 1940-х и позже взятая на вооружение Toyota, где Job Instruction по сей день остаётся основным способом обучения тим-лидеров.

Job Instruction — рабочий инструктаж

Актуальность

Стандартизированный способ быстро и правильно обучать сотрудника операции на рабочем месте. Снижает брак, переделки, травматизм и поломки оборудования, возникающие из-за плохо переданных навыков.

Для кого

Для тех, у кого высокая текучесть кадров, длительное и нестабильное по качеству обучение новичков, и разный результат у разных сотрудников на одной и той же операции.

Вы узнаете

4-шаговый метод инструктажа: подготовь работника → покажи и расскажи операцию → дай попробовать → проверь результат

Как разбивать операцию на шаги и ключевые моменты

Что такое лист разбивки работы (Job Breakdown Sheet) и как им пользоваться

Вы научитесь

Составлять лист разбивки операции для своего предприятия

Проводить инструктаж так, чтобы сотрудник усваивал материал с первого раза

Сокращать время выхода новичка на полную производительность

LEAN-ЭКСКУРСИЯ

Обмен опытом, лучшие практики 

ПРАКТИКУМ

Обучение с выходом в гембу   

На выходе вы сможете

Увидеть как стратегия собственников превращается в задачи конкретного участка через Хосин Канри — не на бумаге, а на реальном производстве.

Понять, как система TWI помогает обучать новых сотрудников за часы, а не недели — без потери качества операции.

Увидеть как 5S и стандарты реально держатся месяцами, а не выветриваются через неделю после внедрения.

Освоить 4-шаговый метод рабочего инструктажа (Job Instruction) и адаптировать его под операции своего предприятия.

Увидеть как выглядит поток создания ценности вживую — от раскроя до сборки — и где в нём чаще всего теряется время.

Изучить методику Job Methods — как силами самих сотрудников повышать эффективность процессов без крупных инвестиций.

Увидеть на практике, как бережливое производство внедрено на реальном предприятии, и обменяться опытом с коллегами из других компаний.

Сформировать план внедрения TWI на своём предприятии — с чего начать в первую очередь

Понять, какие инструменты Lean применимы именно для малого и среднего бизнеса — без бюджетов крупных корпораций.

С ВАМИ ДЕЛИТСЯ ОПЫТОМ  КОНСУЛЬТАНТ С ОПЫТОМ В БЕРЕЖЛИВОМ ПРОИЗВОДСТВЕ БОЛЕЕ 15 ЛЕТ

ПУПКОВ ВЛАДИМИР ИВАНОВИЧ

Управляющий партнер Института "Бизнес - рост", эксперт, ведущий тренер  по Бережливому производству.

Практический опыт — более 20 лет работы с российскими и зарубежными компаниями. Специализация: Развитие производственных систем и повышение операционной эффективности. Повышение организационной эффективности

Акция! 3+1

При участии 3 сотрудников от компании – 4-й идет бесплатно!

ДО КОНЦА АКЦИИ:

{dnn} {hnn} {mnn} {snn} {dl} {hl} {ml} {sl}

ЗАБРОНИРОВАТЬ МЕСТО

Ваше имя *
Ваш номер телефона *
Электронная почта *

Наши Клиенты

а также:

ООО «АВИДА»
ООО «Сити-сервис НК»
ООО «Умалат»
ООО «Кемеровский каменный карьер»


ЗАО «Умалат»
ЗАО «Стройсервис»
ЗАО «Салек»
ООО «Примекс-Кузбасс»


АО «УК «Северный Кузбасс»
Шахта Березовская
НПП «Полет»
«Эко-СИТИ»


Наши Клиенты

а также:

ООО «АВИДА»
ООО «Сити-сервис НК»
ООО «Умалат»
ООО «Кемеровский каменный карьер»


ЗАО «Умалат»
ЗАО «Стройсервис»
ЗАО «Салек»
ООО «Примекс-Кузбасс»


АО «УК «Северный Кузбасс»
Шахта Березовская
НПП «Полет»
«Эко-СИТИ»


Отзывы наших учеников

Давыдов Денис Викторович

ООО «БНГРЭ»

Тренинг понравился, проведён на высшем уровне, было много примеров из практики — это помогало быстрее усваивать материал. Уношу с собой очень полезные знания: это не просто курс, а философия.

Семина Наталья Сергеевна

ООО «Рециклинг»

Динамично, интересно, познавательно! Узнала ещё один инструмент бережливого производства, применение которого будет важно на нашем предприятии.

Хусаинов Руслан Рафаилович

ООО «ЩДЗ Северный»

Абсолютно новая для меня тема модуля — возможность более масштабно взглянуть на организацию процессов на топ-уровне. Как всегда — увлекательно и познавательно.

Сагарда Павел Адольфович

ООО «Скиф-ПРО»

Полезно было освежить материал в памяти и увидеть, что ещё можно применить в своей работе. Улучшения нужно продолжать делать всегда, не останавливаясь на достигнутом.

Браш Владимир Александрович

АО "Сибуглимет"

Все отлично. Посещение рабочей площадки, командная работа. Понимание новых инструментов Понимание по практическому применению.

Хотелось бы поблагодарить принимающую сторону за открытость и отличный прием, а также тренера, за доступность для понимания информации.

Виноградов Владимир Анатольевич

ООО «ТехноНИКОЛЬ»

Понравилось:-способ преподнесения знаний-организация тренинга

Цель: научиться коучингу Понимание как задавать вопрос, чтобы сотрудник отвечая на него, находил ответ, что он будет делать чтобы справиться с задачей.

Институт
современного
менеджмента

Производство детских игровых комплексов, спортивного и паркового оборудования

LEAN-ЭКСКУРСИЯ + ОЧНЫЙ ПРАКТИКУМ

«Кайдзен — практика»: живой пример бережливого производства и система TWI на своей площадке

Бережливое производство для малых и средних предприятий в действии

Наши клиенты  поделятся результатами применения: 5S, Стандартизированной работы, Хосин канри, Lean – логистики, Lean  в проектировании

С опытным тренером отработаете  навык совершенствования процессов по системе TWI  на реальном предприятии

ЗАБРОНИРОВАТЬ МЕСТО

Ваше имя *
Ваш номер телефона *
Электронная почта *

Успейте забронировать место со скидкой 10%

До конца
акции

{dnn} : {dl}
{hnn} : {hl}
{mnn} : {ml}
{snn} : {sl}

LEAN-ЭКСКУРСИЯ + ОЧНЫЙ ПРАКТИКУМ

«Кайдзен — практика»: живой пример бережливого производства и система TWI на своей площадке

Бережливое производство для малых и средних предприятий в действии

Наши клиенты  поделятся результатами применения: 5S, Стандартизированной работы, Хосин канри, Lean – логистики, Lean  в проектировании

С опытным тренером отработаете  навык совершенствования процессов по системе TWI  на реальном предприятии

Успейте забронировать место со скидкой 10%

Институт бережливого производства «Бизнес-Рост» — помогаем расти бизнесу с 2001 года.

Копирование материалов сайта запрещено

Публичный договор-оферта

Политика конфиденциальности

ЧУ ДПО «Институ современного менеджмента «Бизнес – Рост» ИНН 4205021432

Лицензия на образовательную деятельность №17025 Серия 42Л01 № 0004105